据此前征引相关报导，黄心董明珠健康家是以新店为主，不过也有部分门店会在曾经的董明珠店的基础上做晋级。

为了协助品牌尤其是中小品牌商家在全网做大，颖还淘天的鼓励方针包含六大方向：颖还新品鼓励、站外流量扩大、会员私域、佣钱鼓励、新商家扶持和营商环境优化，力度远大于职业的惯例扶持。2025年，曾挑阿里电商工作群优先级最高的战略是添加，后续的安排、战略调整都会环绕其打开。

电商工作群将全面整合淘宝天猫集团、衅郑秀文世界数字商业集团以及1688、闲鱼等电商事务，构成掩盖国内外全产业链的事务集群。曩昔一年，黄心淘天自上而下产生了许多改变：CEO亲身带队、重回价值轨迹、和对手拆墙……但意图都只要一个——追求添加，跑出优势。在这场趋近于脑筋风暴的评论中，颖还阿里电商的高管们评论淘天现阶段的主要任务是什么。

最典型的，曾挑是淘天不再做跟随者，而是探究出一条更合适自己的道路，并坚持下去。更重要的是，衅郑秀文据晚点LatePost报导，淘天之所以勇于施行这一方针，是因为调研发现淘天的复购数据更好。

外部互通，黄心内部优化，电商工作群怎么打出这一套组合拳，完成海内外各事务板块的协同开展和全体提效，是其面对的重要检测。

商家只要完成了冲刺方针，颖还才干拿到这笔现金鼓励，返点份额是保底方针的数倍。未来，曾挑在年轻化、市场化的浪潮中，五芳斋能否重塑品牌活力，仍然需要时间验证，只是从目前来看，五芳斋还没有找到开往第二春的列车。

时过境迁，衅郑秀文厚重的历史反成枷锁，过于传统的口味和包装，让五芳斋难以引起部分年轻人的共鸣。李越告诉「界面新闻·创业最前线」，黄心她曾买过五芳斋的粽子，结果发现包装和粽子都算中规中矩，总觉得差点意思，很难有复购的欲望。

按照厉建平的规划，颖还2017年粽子在五芳斋销售额的占比为59%，估计在3年内会降到50%以下。早在2018年，曾挑厉建平接受媒体采访时就坦承，曾挑全国粽子市场规模仅30亿元，而五芳斋当时已占到了25%的份额，粽子圈子也就这么大，差不多到‘天花板了。